上海市房地产行业协会第九届理事会工作报告

第九届理事会的工作回顾

第九届理事会于2019年3月12日，由市房协第九次会员大会选举产生，任期四年，应于2023年3月召开第十届会员大会换届，经2023年2月8日召开的九届八次理事会决定延期一年召开。在第九届理事会期间，受行业调整和疫情冲击的双重影响，上海市房地产行业、市场、企业都面临着前所未有的挑战。在广大会员单位的支持和市建设交通工作党委、市民政局、市房屋管理局及相关政府部门的指导下，协会积极作为，迎难而上，与会员单位一起克服了重重困难，在“提供服务、反映诉求、规范行为、引领发展”方面做了大量的工作。

• 强化党建引领，推动业务发展

本届理事会高度重视党建引领，将党建工作与行业发展同谋划、同部署、同落实，将协会党建工作与业务相结合，与推动行业发展的重点工作，难点工作相结合，助推行业高质量发展。

1、开展“党建联建”活动，帮助企业解决实际困难。一是积极走访企业，摸清会员单位党建工作开展情况，了解企业的困难，反映企业的诉求。二是建立党建联建试点工作小组，强化与会员单位党建联建活动的有效性，强化理论学习指导实践，形成推动高质量发展的合力作用。组织党建工作小组成员实地考察调研，助推城中村改造工作。

2、开展庆祝中国共产党建党100周年“唱支山歌给党听”的征文活动。与行业内多个协会联合开展了“唱支山歌给党听”的征文活动。在行业内广泛征集文稿，共在会员单位的供稿中收集并筛选出62篇文章。市房协还将这些征文编辑成册，作为庆祝党的生日的一份献礼。

3、在行业内宣传会员单位党建方面的先进做法和事迹。在会刊《上海房协》杂志上开辟党建专栏，刊登会员单位党建活动经验的文章，介绍了房企在党建工作上的特色和经验，在行业内宣传单位正能量。

二、把握行业发展，研判市场走势

本届理事会期间，房地产行业由高速增长阶段向高质量发展阶段转换，房地产市场供求关系发生重大变化。房地产行业的发展模式、需求结构都面临着重大转变；房地产企业的经营、发展遇到了极大的挑战。市房协充分发挥行业引领作用，通过理事会、报告会、论坛、市场调研、企业研究等多种方式积极开展各项工作，帮助会员单位把握行业发展方向，正确研判市场走势。

1、充分发挥理事会作用，帮助会员单位学习二十大精神，把握行业发展方向。在九届八次常务理事会上邀请专家和企业作主题报告，帮助会员单位领会二十大精神对行业发展的新要求，把握行业发展的的新机遇，促进行业高质量发展。在九届二次理事会上邀请专家作关于行业未来的发展前景的报告。在九届四次理事会上邀请专家，解读“十四五”规划。此外，在九届二次、四次常务理事会，九届一次、三次理事会上都邀请了业内专家作经济、行业发展专题报告，帮助会员单位正确判断行业发展方向，主动调整经营策略。

2、举办房地产高质量发展论坛，与会员单位共同探索行业、企业高质量发展方向。知名学者、专家详细解读我国宏观经济发展情况、国际形势分析、房地产行业发展趋势；业内头部房企分享各自高质量发展的实践案例、企业经营理念和文化价值。

3、继续办好房地产“市场与政策”双月报告会。请专家、学者、企业家就会员单位关心的各类问题做主题报告，帮助会员单位把握行业发展方向。

4、做好市场研究工作。在市房管局、统计局、央行上海总部、市房地产交易中心等政府部门的指导下，每年开展上下半年各一次的房地产市场调研工作，撰写并发布《上海房地产市场调研报告》。同时，与研究机构合作，每月发布《上海房地产市场情况月报》。

5、积极开展课题研究。受政府部门委托，积极开展了本市商品住房预售制度的研究；金山区房地产市场分析、住宅建设“四个一流”研究、临港人才住房政策专项课题研究。

6、做好50强研究工作。开展了2018-2019年上海市房地产开发企业50强研究。通过研究，展现了上海房地产行业的发展特点，分享优秀企业应对市场考验的经验和做法，并对企业未来的发展提出了相应的策略建议。

7、开展城市更新案例交流评审。与易居研究院、市房产经济学会、市城市更新研究会等联合主办2023城市更新企业实战案例交流评审。共有招商蛇口、中建申拓、上实城开、上海建工、瑞安房地产等16家企业的16各城市更新案列入选实战案例交流。

三、贯彻调控政策，促进市场稳定

第九届理事会期间，上海出台了一系列稳定房地产市场调控政策措施。市房协积极相应，充分发挥桥梁作用，第一时间组织会员单位认真学习政策文件，邀请政府部门相关领导向企业宣讲解读政策，帮助会员单位深入理解政策。组织专题座谈会，帮助政府部门了解调控新政出台后市场的运行情况和企业的经营状况，并向政府反映了调控新政的落实情况和相关建议。在政策执行过程中，加强跟踪分析，通过走访、专题调研等方式了解政策执行中存在的问题，及时向政府管理部门反馈，提出意见建议。

四、凝聚行业力量，积极抗击疫情

持续三年的新冠疫情对企业的正常经营造成了不小的影响。面对疫情，市房协秘书处坚持党建引领、发挥行业优势、凝聚抗疫合力，开展了一系列卓有成效的工作。一是发布《关于做好疫情防控工作的倡议书》，要求会员单位充分认识疫情形势的严峻性复杂性，履行社会责任，守土有责，积极做好各项防疫工作；二是开展调研，为政府部门出台纾困政策建言献策。与上海师范大学房地产研究中心联合在2020年和2022年两次对会员单位进行了调研，形成了《疫情对上海房地产业的影响及对策》、《本市房地产企业复工复产情况调研》专报，及时反映会员单位疫情期间所面临的困难和问题，并对企业复工复产提出建议，该报告上报了市住建委、市房管局等部门，为政府出台纾困、复工政策提供参考。三是发挥信息平台的宣传作用。在微信公众号开辟“企业抗疫”栏目，宣传展示会员单位参与防疫抗疫中的先进典型事迹，展示企业的责任和担当，传递行业正能量。四是勇敢逆行，积极参与志愿者活动。市房协党支部响应住建党委号召，纷纷加入所在居委的志愿者队伍，积极参与封控期间各小区维持核酸秩序、物资保供、快递派送、消杀等志愿者工作。

五、搭好沟通桥梁，反映企业诉求

1、积极开展专题调研。围绕工作重点、市场热点、行业堵点、企业难点，组织开展专题研究，近年来主要针对市场交易、市场管理、城市更新、绿色低碳、住房租赁等方面开展了中小套户型研究、15%自持、法拍房、权籍测绘、预看房、超低能耗建材等方面的专题研究。，  

2、积极走访调研企业。逐步建立会员单位定期走访制度，通过与企业面对面座谈交流，了解企业存在的实际问题和诉求，与企业共同分析、研究，及时向有关部门反映。近年来，先后走访了城投、中铁建、中建申拓、建工、瑞安、静安置业等一批骨干企业。

3、及时反映行业诉求。汇总行业调研、企业走访、专题座谈会反映的问题和诉求，通过《上海房协》简讯、专题报告、会刊、情况反映等方式，定期向有关部门反映。近年来，完成了《中小套商品住房套型及市场供需分析》、《优化上海“法拍房”限购政策的相关建议》、《15%自持物业研究》、《上海房产测绘行业调研情况》等多个专题报告，积极为政府部门优化调整政策建言献策。

六、绿色低碳发展，提升住宅品质

1、举办了第十一、十二届“上海市优秀住宅”评选活动，共有  会员单位  个项目参加，  项目获得金奖。配合中房协组织动员企业积极参与了  次“广厦奖”评选，五年来共推荐24个项目获得了该奖项。通过评选倡导行业、企业提供高品质住房，推动住宅质量提升。

2、推动绿色低碳发展。一是受相关政府管理部门委托，开展“长三角区域建筑部品低碳关键技术研究”，形成建筑部品件碳排核算方法，向行业、企业推广使用低碳建筑部品件和建筑节能减排技术方法。二是开展行业低碳技术发展论坛。共举办了3次“上海房地产行业双碳目标下高质量发展论坛”，同时还通过座谈会、宣讲会等形式，为会员单位介绍超低能耗建筑政策和发展、设计和选型、实施项目情况、新工艺工法等。三是积极推广节能产品。五年来，在行业内举办了六次研讨会和推广会，系统介绍了节能产品。

七、搭建自律平台，规范行业行为

1、搭建行业自律服务平台。全体会员共同参与，共建行业自律服务平台。为会员单位提供“党建引领、开放展示、供需对接、自律规范、引领发展”等服务，解决行业、企业的难点和堵点。

2、开展征收工匠评选。吸引了全市50余家单位参加，为行业选树了15个工匠团队、14个标兵团队、20个先进团队和50名征收工匠、49名征收标兵、150名征收能手、149名人气之星，并择优推送至市立功竞赛办，获评“上海市重点工程实事立功竞赛优秀团队”、“上海市重点工程实事立功竞赛特色项目”。

3、开展诚信承诺活动。在市消保委和相关管理部门的支持下开展诚信承诺活动，2021-2022年度共有134家会员单位获得了诚信承诺单位称号。

4、制定行业标准。邀请头部房企、相关行标制定机构共同讨论、研究、制定住宅全装修套内配置标准，明确室内全装修的设施、设备配置的行业推荐标准。

八、搭建服务平台，促进企业交流

本届理事会从会员单位的实际需求出发，在使会员单位有获得感方面做了一些实实在在的努力。

1、组织会员进行考察活动。组织会员单位参观了瑞安蟠龙天地、华发依云四季、宝华紫薇花园等十多个优秀楼盘；组织会员单位赴广联达研讨建筑数字化解决方案；赴北新建材、东方雨虹等建材企业开展新材料运用现场研讨会；组织会员单位参加外省市土地推介、招商引资等活动。

2、做好培训工作，提升行业人力资源水平

开展会员单位工程类技术职称的申请，累计共有523人获得中级工程师称号；会同中房协开展城市更新项目管理人员职业（岗位）能力培训，首批近200人参加培训；开展征收人员上岗证培训，累计近9000人次参加了上岗证培训考核。开展“全面落实建设单位安全首要责任”培训；开展了三期房地产法务培训。

3、组织文体活动，活跃行业氛围

五年来先后举办了 “大华杯”健康跑、“长城逸府”亲子活动、“中建申拓”羽毛球比赛，增进企业交流，凝聚会员合力。

 

各位会员，在大家的支持下，第九届理事会完成了各项目标任务。

但距离会员单位的期待和行业发展的需要还存在一定的差距，总体来看，市房协服务会员单位的能力还需要进一步提升，搭桥沟通还需要进一步强化，自律规范还需要进一步加强，引领发展还需要进一步深化。期待新一届理事会能奋发努力，凝聚团结会员单位，更好的开展各项工作，为房地产行业平稳健康发展做出新的贡献。

 

 

对新一届理事会的工作建议

党的二十大对全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴作出了全面部署，也为未来房地产行业发展指明了方向，提出了一系列新目标和新要求。

当前，房地产市场供求关系发生了重大变化，房地产进入新的发展阶段。我们要将新阶段房地产业的发展纳入国家的新发展格局、中国式现代化的大局中谋划思考。努力保持房地产市场平稳健康发展，与社会经济协调发展。

即将选举产生的新一届理事会面临的目标任务繁重，希望能继续发挥历届理事会的优良传统，奋发有为，积极进取，帮助引导会员单位适应形势变化，践行房地产新发展模式，推动行业高质量发展。鉴此，我们对新一届理事提出以下工作建议。

一、进一步发挥党建引领作用

党建引领聚合力，深度融合促发展。市房协要要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神。按照党建要求，自觉接受党的领导,落实党的各项方针政策。把党建引领与房地产行业当前更好发挥保民生、稳增长、防风险联系起来；与房地产行业未来高质量发展联系起来；与企业转型发展联系起来。通过开展党建联建活动，强化理论学习指导实践、破解难题、推动工作。坚持问题导向，从土地供应、住房供给体系、开发模式、融资模式、经营模式等方面梳理和分析找到当前行业发展的难点、堵点。引导企业探索房地产新发展模式，在经营理念、产品、服务等方面积极转型，推进行业高质量发展。

二、强化“服务、沟通、规范、引领”

提高服务意识，提升服务能级。围绕行业发展、企业需求、政府要求，梳理、总结协会的各项服务工作，根据新的要求制定服务清单，完善服务内容，提供菜单式的服务。重点在政策服务、行业服务、会员服务等方面提供全面的、系统性的服务。

进一步架好沟通交流的桥梁。为会员单位提供反映呼声、宣讲政策、合作交流的平台。了解掌握行业、企业的问题和诉求，及时向有关部门准确、全面的反映问题；做好政府部门的“传声筒”，及时向会员单位宣讲出台的政策措施，帮助会员单位掌握政策；促进会员之间的交流合作。为会员合作牵线搭桥，帮助会员寻找合作机会。

加强房地产行业规范自律建设。以诚信承诺活动促进会员单位健全自身内部管理规章，完善监管机制，营造“守信者荣”的行业氛围；适应行业转型，推进租赁住房、城市更新、节能低碳等会员单位转型重点方向的工作，研讨制定这些领域的自律规约和团体标准，推进行业健康发展。  

引领会员转型升级，促进行业高质量发展。面对行业的新形势、新任务、新模式，要帮助会员把握行业发展趋势，转变经营观念，从“创新、绿色、协调、共享、开放”的新发展理念入手，加快转型发展。立足房地产行业高质量发展的实际需求，助力会员单位理念创新、产品创新、服务创新，走绿色低碳发展之路。

三、加强自身建设

一是强化学习，提高服务本领。秘书处、专委、代表机构要加强政策学习、业务学习、专业知识学习。建立一支想干事、能干事、干得成事的专职工作人员团队，使市房协秘书处、专委、代表机构成为具有前瞻性、进取性、竞争性的工作团体，以此适应新形势下行业的需要，为会员单位提供有价值的服务。

二是加强专委作用，适应新形势要求。要根据房地产市场的发展变化，优化和完善机构设置。充分发挥专委在城市更新、绿色低碳、租赁住房、“好房子”等领域的引领、推进、指导作用。专委会要整合社会资源，充实力量，借助外脑，组建各领域专家库，更好帮助会员单位解决实际困难，提升协会的影响力和服务能级。

三是转变工作方式，吸引企业入会。建立行业自律服务平台，强化供需对接。注重信息化建设，提升服务水平。通过这些方式，吸引头部房企入会，提升会员的质量。拓展租赁、咨询、法律、研究机构等房地产产业链上下游企业入会，逐步建立由全产业链组成的，为企业提供全方位服务。